踔厉奋发，笃行不怠。1月31日，东晟环保集团召开2023年度年终述职会议。

集团董事长王新建与各中心总经理、副总、总工及部长等30余人齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，并为2024年制定目标和计划。

一、集团董事长发言

会议在集团董事长王新建的开场发言中拉开帷幕。述职会议上，集团董事长王新建进行了全面而深入的发言，发言内容主要集中在以下几个方面：

1、2023年经营情况总结

集团董事长王新建首先对过去一年集团的整体经营成果进行了回顾，通过数据显示，集团近三年的营收稳步增长。

报表展示了2023年咨询、工程、检测三大中心的业务完成情况，王总分别评估了三大中心在实现年度目标方面的表现及三大中心业务如何应对市场竞争和变化来保持或提升市场份额。

2、经营管理问题剖析

面对经营管理中遇到的问题，王总进行了细致的分析，包括市场变化带来的挑战、成本控制、人均产值等问题。他强调，这些问题对集团运营的影响，并提出了相应的改进措施，以及在不断变化的市场环境中如何保持竞争力。

3、2024年经营目标及工作计划

展望新的一年，王总明确了2024年的经营目标和工作计划。集团将推行“部门合伙人计划”，由各个签约人实时把控成本开支，通过降本增效的方法，共同达成集团的总目标。

另外，王总说明了提高人均产值的重要性，并强调了“人人市场”的概念，鼓励每位员工都积极参与到市场开拓中来，让员工成为市场的积极拓展者。

通过这样的战略规划和全员的参与，集团能够持续提升竞争力，适应市场的变化，并实现可持续的增长。

4、集团未来发展思路

最后，王总分享了集团未来发展思路和战略方向。2024年，需要深挖现有板块的发展潜力、做好预算并管控好应收账款、加强团队管理等工作。

他强调了持续创新和适应市场变化的重要性，以及如何通过战略规划确保集团的可持续发展。

二、集团各中心负责人述职

在集团2023年度年终述职会议上，市场开发中心、环境咨询中心、环境检测中心、环境工程及解决方案产品中心、综合管理中心等相关负责人分别就过去一年的工作进行了全面的回顾，对2024年的工作做出了新的计划。

集团副总裁——赵纯真

综合管理中心总经理——张平